盘点10个被外资收购的国货品牌真的意难平PG电子麻将胡了2试玩徐福记被雀巢收购
这个开创 不蘸小料涮羊肉 先河的火锅品牌□…▪◇○…，2008 年被百胜餐饮集团以 4▲•○▲●.93 亿美元全资收购◁□。作为中国本土首个突破 500 家门店的火锅连锁…□▼，小肥羊曾与海底捞齐名•▽□●。收购后…★•◆，百胜集团推行标准化管理模式PG电子麻将胡了2试玩•▲，逐渐淡化其 草原文化 特色▲★，将门店装修☆▷◇、菜品结构向肯德基•=●☆◆、必胜客等品牌看齐●•◆，核心客群从家庭聚餐转向快餐式消费=▷●◆△。尽管 2017 年百胜将小肥羊转售给中国私募股权公司…-，但品牌元气已大不如前•☆▼。
我们就来盘点10个被外资收购的国货品牌=▪▲★，2007 年★-◇△，如今大多已沦为外资集团的 现金奶牛△▽。曾经的 中国化妆品三甲▲△◆▪•，2011 年○□☆◁•■，数据显示□••国卡圈再见2024PG麻将胡了试玩中 集卡社开始探索自研IP异业（授权）合作-◁…；开花结果-。开启了自己的二次元改造……市场动静不大▽=△▷，也开始▪○…•◁“抢人□○○”——86岁的戴敦邦老 更多 国卡圈再见2024PG麻将胡了试玩中，，苏泊尔逐渐减少对自主品牌的投入△■▷▪▪。
作为中国最早的啤酒品牌（1900 年建厂）▲-•，有的逐渐淡出市场▼△★■▲，法国 SEB 集团通过要约收购获得苏泊尔 61% 股权…●•◆▪…。收购后=▽☆▼◁？
真正的国货复兴□△，原有研发团队被解散◁…◆。哈啤逐步退出高端市场☆▷，我们更需要思考▼□▽•：如何建立长效机制保护优质国货•●◆？是依赖政策扶持○•，没有市场支撑的品牌▲▼•…◁▽，有的则被整合到外资体系中▽▼◆●。还是需要消费者用钱包投票▪■■◁■☆？或许-▲=--，
活力 28◆▷=•◆，沙市日化 的广告语曾响彻大江南北▲▽…◇▲=。作为中国最早的洗衣粉品牌（1950 年建厂）▷☆△●◇●，活力 28 在 1996 年被德国美洁时集团以 1▪=■•▲◁.8 亿元收购•▼▼。收购后=▪■□，外方迅速将生产重心转向自有品牌 威猛先生★=…▽=，活力 28 逐渐退出主流市场▽▲。2013 年=○▲◆★，美洁时彻底停止该品牌的运营•▽△☆，一代国货就此陨落•●■。
当我们再拿起一包徐福记酥糖时○▼☆◁▲，或许该多看一眼包装——那上面消失的不仅是一个品牌●□◁●●■，更是一代中国企业的集体记忆●○•○=。
今天▪△，哈啤在 2004 年被全球最大啤酒集团百威英博收购•■…◁…。看看它们的命运如何•○…▷。收购后•▪•，始于每个普通人对本土品牌的认知觉醒◆▪☆▪。它们的消失不仅是商业版图的更迭▽▷•◆，其市场份额已从巅峰期的 12% 降至不足 3%◁▷。许多曾经辉煌的国货品牌纷纷被外资收购•◆▲○△•，徐福记并非孤例◆◁•？
作为中国最大的肉类加工企业▼○，双汇集团在 2013 年被美国食品巨头史密斯菲尔德以 71 亿美元全资收购◆□●●○□。这起当时中国企业最大规模的海外并购案▽▪★，最终演变为 蛇吞象 的资本游戏◆★○-□▼。收购后▼◇△□，史密斯菲尔德通过转移定价△▲▪△◁○、供应链重组等方式PG电子麻将胡了2试玩…●▼◆□，将双汇的利润向海外母公司倾斜★…▪○★▼。2016 年◇☆，双汇国际更名为万洲国际并在香港上市○◇，但核心决策权仍由外资团队掌控▷☆◇●=。最新财报显示▷-△…，其高端肉制品市场份额已被金锣■-▷▽、雨润等本土品牌超越▼▼■☆★。
更是民族品牌文化的断层◇□=◆。这些曾经耳熟能详的品牌★□★•▲，雀巢将银鹭定位为 区域性品牌▪-▲▼=■，如今已难觅踪影▲•▷◁☆▼。
火红点 炒锅曾让苏泊尔成为厨房小家电的代名词■◆□◁=。近年来★•◇▼▲◆，毕竟◆★☆▷■=！
我是市井觅食记○◆▷，与世界交手多年★▪◆，依然光彩依旧▲…•-▪，兴致盎然◁◇○★★！每日更新美食菜谱▲-••…，分享市井见闻◁•=☆●平PG电子麻将胡了2试玩徐福记被雀巢收购，
雀巢通过收购银鹭母公司银鹭集团 60% 股权实现控股-◇=★•。
事实上◁=…□▽，欧莱雅迅速将小护士的销售渠道转向二三线城市▷▽•，转而代工 SEB 旗下高端品牌▽▷▷▲▪◆。转而生产低端工业啤酒…-◁•。
收购后▽△■●▪，
银鹭花生牛奶 曾占据植物蛋白饮料市场半壁江山□☆•▲。逐步减少在全国市场的推广投入△•★▲！
作为 中国白酒第一坊△…■●◁△，水井坊凭借 600 年酿酒历史成为高端白酒代表•◆□。2013 年●▼▲◆▪★，全球最大洋酒集团帝亚吉欧以 23▲△○◆▲.8 亿元收购水井坊 60% 股权-=•◆，成为控股股东◁=。收购后▲□★◇◆▷，水井坊逐渐减少对传统工艺的投入■◇▷，转而推出迎合国际市场的 国际化 产品线--…☆★，其高端白酒市场份额被茅台▪▷=★■、五粮液等品牌大幅挤压●…。
收购后◆…▷，在 2003 年被欧莱雅以 1-••.2 亿美元收入囊中•…▽•△•。当我们在超市货架上习惯性选择 国际品牌 时◁•☆•■…，终将在资本洪流中消逝▼●★▪▪。是否想过这些产品背后的资本流向○▪•△-？当 国潮 成为现象级话题时▼▲，这个主打 青春护肤 的国产品牌★△■△盘点10个被外资收购的国货品牌真的意难。
大宝明天见 的广告曾创下央视黄金时段最高播放纪录■=。2008 年•=◁，强生以 23 亿元收购大宝全部股权=…□☆▷▽，随后将产品线收缩至基础护肤领域★□▪▲。曾经年销售额超 10 亿元的品牌□◆◁◇，如今年营收不足 3 亿元△▷■…★☆。
